No montes una startup de viajes: 14 lecciones de Skift
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Skift acaba de publicar 'Don\'t Start a Travel Startup', un artículo que condensa catorce años viendo dónde quedan enterrados los cadáveres del sector. Su fundador suelta catorce capas de consejo para cualquiera que piense lanzar una travel startup. En mi opinión, el mensaje central es claro: la captación de inversores debe ser prioritaria sobre la de clientes finales. Muchas startups se centran en vender a hoteles o viajeros y se olvidan de que sin financiación no hay producto que escalar.
El artículo no se anda con rodeos: habla de errores recurrentes, de cómo el entusiasmo técnico choca con la realidad del mercado y de por qué la mayoría de travel startups acaban en el cubo de la basura. Pero ojo, no es una pieza derrotista. Es una guía práctica para no repetir los mismos fallos. Si eres fundador o inversor, léelo y ajusta tu estrategia. La oportunidad está en saber dónde están los cadáveres para no pisarlos.
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