Un huésped vale 18 veces más, pero casi ningún hotel sabe su nombre
Un huésped que se aloja una vez deja unos 284 euros de media. Uno que vuelve diez veces o más deja unos 5.000 euros. Es un x18 metido dentro de la misma base de datos, según un análisis de Bookboost sobre seis millones de registros de huéspedes en hoteles europeos de gama media. Léelo otra vez. Mismo motor de reservas. Misma recepción. Valores radicalmente distintos.
Y aun así, pídele a un director que te diga el nombre de sus veinte mejores clientes y verás la cara. Los datos existen. El reconocimiento no. Ahí es donde se juega la partida el CRM hotelero, y ahí está el upside real para el hotel independiente.
Mi opinión: el presupuesto de CRM ya no es una partida de guest experience. Es una partida de revenue. Cualquier PMS que no muestre el valor de vida del cliente de forma útil está dejando dinero sobre la mesa, y cualquier revenue manager que ignore los perfiles optimiza media foto. Lo bueno es que el arreglo es aburrido, accesible y ya está en casi cualquier stack.
Preguntas rápidas
Cuánto más gasta un huésped fiel en un hotel?
Qué reveló el estudio de Bookboost sobre el valor del huésped?
Por qué la mayoría de hoteles no identifica a sus mejores huéspedes?
Qué puede hacer un hotel para identificar a sus huéspedes de 18x?
Merece la pena invertir en CRM hotelero para un hotel independiente?
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